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二季度以来，氧化铝厂党委以“以一为基谋新局 勇争第一创价值”主题大讨论为抓手，锚定“新中铝”建设目标，在全厂掀起了一场刀刃向内的思想变革。
该厂党委以中心组学习、专题读书班为载体，聚焦高质量发展，打造具有核心竞争力的精细氧化铝原料中心和赤泥综合利用原料中心，围绕转型提质时期如何实现极限降本与价值创造双突破两大命题，掀起头脑风暴。
深夜的办公楼灯火通明，党委班子成员与配料、蒸发、精制等车间召开专题会，对照近年历史最优指标，逐项梳理工艺流程“体检报告”，构建“最佳经济运行模型”。各支部党员活动室里，对标研讨的热度持续升温，“把每一分钱都当成自己的钱来省”成为员工的共识。
机关党支部发挥发动机作用，擦亮“一学二提三服务”品牌，先后开展技术比武、合理化建议、两带两创等活动，丰富服务内容，激发创新创效活力；生产中心党支部落实“稳定 高效 经济”生产要求，按照“最佳经济运行模式”精准组织生产。
精制车间党支部以“我是党员 未来有我 降本我先行”主题活动为契机，以问题为导向，从持续推进活化液应用、滤布碱煮、提升叶滤机换布质量、滤布改型等方面打出组合拳，提升过滤机过料能力。
分解车间党支部向流程优化要效益，利用检修时机，精简流程，进一步优化西线压缩机运行模式，将双机运行调整为单机精准供风，日节电200余千瓦时。
蒸发车间党支部紧盯项目施工进度，提前制定试车方案，全力确保项目“投产即三达”。
走进氧化铝厂，处处激荡着“争第一、创价值”的热潮。在东线管道化现场，党员高洪滨、高浩利用工余时间，自主修理废旧阀门，降低备件费用千余元；在第一赤泥堆场，党员张波带领骨干对顶部排水沟渠破损区域进行修补，为堤坝安全度汛提供保障；在成品车间东线，党员突击队奋战4天时间，自主完成火车罐输送流程检查维修，努力降低检修成本。
从思想碰撞的“务虚会”到攻坚克难的“实战场”，氧化铝厂干部职工以“在状态 有激情 快反应”的姿态，将大讨论成果转化为深挖内潜、极限降本的强劲动能，奋力书写转型提质时期的“突围答卷”。