中
为深入夯实管理基础，提升企业治理能力，对标行业一流，推动高质量发展，7月21日，公司组织开展卓越绩效企业自评及现场迎审培训。本次培训由卓越绩效评审资深专家授课。公司领导秦念勇、丁波、聂亚文、杜树宇、康志军及各相关单位、部门负责人参加培训。
秦念勇在开班式上讲话，他指出，卓越绩效评价准则是当前国内最系统、最全面、最科学的现代化管理体系，是企业从“合规运行”迈向“卓越经营”的核心工具，也是全国各级质量奖评审的重要依据。本次培训不仅是理论学习，更是直面现场评审、补齐管理短板、规范过程管理、完善佐证材料的关键战前集训。全体干部员工要以学促改、以学促备，全面梳理体系漏洞，规范运行过程，扎实做好迎审各项筹备工作。
秦念勇要求，一是提高站位，深刻认识卓越绩效培训的重要意义。全体干部员工要跳出“被动迎审、应付资料”的旧有思维，做到主动学、深入学、扎实学，真正实现学有所思、学有所悟、学有所获。二是严守纪律，潜心研学，确保培训取得扎实成效。参训人员要端正学习态度，遵守培训纪律，静心钻研理论，深入交流思考，熟练掌握体系逻辑与实操方法，杜绝浅尝辄止、流于形式。三是学以致用，知行合一，推动卓越体系落地见效。全体人员要坚持学用结合，立足岗位梳理管理痛点，将卓越绩效的系统思维、过程思维和改进思维融入日常管理，持续优化工作流程，提升管理质效，助力公司整体高质量发展。