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5月26日，公司领导王辛成到氧化铝厂进行工作督导，公司相关部室负责人、氧化铝厂领导班子参加会议。
王辛成对氧化铝厂在党建引领、综合降本方面取得的成效给予肯定，同时指出存在的差距与不足。他要求氧化铝厂进一步明方向，全力建设优质低成本原料中心；严管控，持续优化项目投资，践行“四个一分钱”理念；抓落地，所有整改措施必须坚决落地，实打实推进；精准发力，在提高产品品质、降低生产成本上再发力、求突破。
围绕干部队伍建设，王辛成要求：
一是做政治上的“明白人”。要坚持从严治党，恪守对党忠诚的政治品格，坚决贯彻党中央以及集团、股份、公司的决策部署，以“认认真真、规规矩矩、老老实实”的工作作风对企业负责。紧紧围绕“三园一区一中心”总体布局，打造优质低成本原料中心。各项工作以员工为出发点，倾听职工心声，持续降低生产成本，提升企业利润，提高员工收入和幸福指数。要压实管党治党责任，严格落实“一岗双责”，推动全面从严治党落地落细。
二是做干事创业的“主心骨”。各级领导干部要在分管领域发挥主心骨作用，着力提升企业制造能力与核心竞争力。要坚持系统思维、实事求是，杜绝“拍脑袋”决策。要深耕“战略成本+两最成本+四个一分钱”经营策略，对历史负责，对未来负责。统筹推进四定改革，数智化升级，要坚定不移推进改革创新，做实做细职工思想工作，凝聚全员奋进合力。
三是要做管党治党的“第一责任人”。管理人员，特别是“一把手”要以更高标准、更实举措推进全面从严治党和作风建设，班子成员要全面落实“一岗双责”，深度思考如何用权、用好权。要全力实现安全环保合规“三个归零”目标，带头严格执行中央八项规定精神，坚决反对和抵制“四风”，坚决杜绝违规吃喝、违规违纪等各类问题。
四是做主动接受监督的“示范者”。要自觉接受组织和群众监督，带头遵守制度流程，做制度流程的坚定卫道者，营造风清气正的良好氛围。要鼓励畅所欲言、敞开心扉交流问题；强化走动管理，下沉车间班组、深入岗位一线，面对面倾听职工诉求、实打实解决基层难题。
五是做能力素养提升的“引领者”。党员干部既要重能力、重智慧，更要重品行、重操守。人品，才是立身之本、为官之基、最硬的底牌。要充分依托党委中心组学习、“第一议题”等载体，深入学习习近平总书记重要讲话精神，学习集团、股份公司以及公司的工作部署，结合工作实际和分管工作，学以致用、知行合一，将能力、热情、格局相加，才是最高的站位，才能真正做好本职工作。
对于安全工作，王辛成要求：
●一要抓细节，从小事入手，关注重点岗位和环节，以铁腕抓安全。
●二要强化培训，提升全员安全意识，安全投入落实到位，确保本质安全。
●三要抓好责任落实，要将安全的管理责任、监督责任、属地责任、一岗双责层层压实到位。
●四要强化预案演练，扎实做好各种应急和救援预案，经常性组织开展实战演练。
●五要切实做好关爱员工，同步关注员工八小时之外的安全与健康，要配齐急救药品等物资。