中
5月14日至15日，公司举办2026年营销采购人员业务能力提升培训班。公司领导聂亚文出席开班式并讲话，各单位分管营销采购业务负责人、业务骨干及营销采购人员参加培训。
聂亚文要求：一要提高站位、认清形势，充分认识培训重要意义。当前市场竞争已升级为渠道、服务、供应链的全方位较量，开展培训是公司应对市场挑战、站稳脚跟的迫切需要，是推动营销精准获客提效、采购严控成本降本，实现两支队伍同频共振、企业开源节流的关键支撑，更是补齐技能短板、打造懂业务善谈判能打胜仗的专业化队伍的必然要求。
二要聚焦重点、勤学善思，切实提升核心业务能力。本次培训内容丰富，参训人员要筑牢专业硬实力，成为懂市场、懂产品、懂成本、懂AI的复合型人才；锤炼谈判沟通力，坚守底线、寻求共赢，推动业务落地、效益提升；强化协同执行力，树立“一盘棋”思想，保障订单交付与客户满意。
三要端正态度、严守纪律，确保学习成果转化实效。要珍惜充电机会，专心听讲、深入交流；坚持问题导向，带着工作困惑学、结合业务痛点悟；严格遵守培训纪律，展现队伍良好风貌；狠抓学以致用，将所学运用到市场开拓、采购管理等工作中，以实际业绩检验培训成效。
本次培训围绕公司发展目标和年度培训计划开展，旨在提升业务素养与实战能力，推动AI技术应用，规范供应商管理，强化成本控制与风险防控，助力企业高质量发展。