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1月23日，公司召开2025年四季度“大监督”工作例会暨法治合规会议。公司领导王辛成出席会议并讲话，秦念勇、任海军、丁波、聂亚文、杜树宇、陈长昊、首席合规官张成顺参加会议，秦念勇主持会议。
王辛成指出，过去一年，面对复杂严峻的内外部环境和艰巨繁重的改革发展任务，公司党委坚持将强化监督和深化法治合规作为保障企业行稳致远的“压舱石”，推动“大监督”格局持续完善，合规管理基础不断夯实，有效助力公司在逆境中稳住基本盘、取得新进展。
王辛成要求：
一、提升政治站位，深刻认识监督与合规工作的极端重要性。 各级领导干部，必须从政治责任、发展需要、战略基石三个维度深化认识，深入贯彻落实党中央决策部署和集团党组要求；加强风险挑战应对，保障企业基业长青，维护监督权威和合规尊严；将“大监督”工作与法治合规深度嵌入公司治理和生产经营全过程，为建设世界一流企业、实现高质量发展筑牢基石。
二、坚持问题导向，全力推动监督与合规工作质效全面提升。 要紧紧围绕“三个归零”目标，聚焦薄弱环节，动真碰硬，务求实效。压实责任链条，破除“上紧下松”。 强化党委主体责任、纪委监督责任、党委书记第一责任人责任和班子成员“一岗双责”“四责协同”机制。压实业务部门监督责任，牢固树立“管业务必须管合规、管监督”理念，将责任传导至“神经末梢”。对履责不力导致风险损失的，严格追责问责。严格制度执行，杜绝“破窗效应”。 领导干部必须带头学习、尊崇、执行制度，决不允许有特权思想、搞变通、打擦边球。要聚焦投资、采购、财务、安全环保等重点领域和关键环节，对照年度重点监督事项，实施精准严密监管。深化系统协同，打破“数据壁垒”。按照职责定位和“谁监督、谁负责”的要求，推动各类监督力量整合、信息共享、成果共用，形成监督闭环。持续完善并推动“三清单一指引”与业务深度融合，使合规要求可知、可感、可执行。
三、强化文化引领，以全面从严治党新成效护航新征程。 要将廉洁文化与合规文化建设作为基础工程常抓不懈。大力弘扬“新中铝”文化，将合规经营作为底线要求，将“破局保生存 实干谋发展”主题大讨论与文化建设结合，讲好合规廉洁故事。全体党员干部要自觉践行“五个不等式”，在经营中坚守“三个不容妥协”，在管理中落实“四个一分钱”，在全面从严治党中牢记“两个100%”。加强对“关键少数”特别是“一把手”的监督，督促其严于律己、严负其责、严管所辖。
秦念勇要求：
一要提高站位，深化认识，充分认清大监督与法治合规工作的重要性，切实发挥其在改进工作作风、推动履职尽责、筑牢底线思维、防范化解风险中的关键作用，为公司生产经营稳定运行提供坚实保障。
二要聚焦任务，狠抓落实， 严格按照公司党委既定的年度工作部署，锚定目标、压实责任，积极推动大监督与法治合规各项重点任务落地见效。
三要系统谋划，协同发力，各单位、各部门要紧紧围绕公司党委决策部署，提前布局、系统筹划，强化协同联动，以高效能监督合规工作助力公司“破局保生存、实干谋发展”，奋力实现新年各项工作良好开局。
会上，任海军总结了2025年大监督工作情况，并对2026年大监督重点事项进行了通报。张成顺总结了2025年法治合规工作，在肯定成绩、指出问题的同时，对2026年相关重点工作作出具体安排。
公司中层领导干部、职业经理人及相关业务人员参加会议。