元月4日，中铝山东企业召开元旦节后开工第一课暨一季度安环委会，贯彻落实国务院国资委和集团党组、股份党委工作要求，全面总结2025年职业健康安全环保工作，系统部署2026年职业健康安全环保工作要点并重点安排一季度工作任务。公司领导王辛成、秦念勇、任海军、聂亚文、李烽克、杜树宇、陈长昊、首席合规官张成顺参加会议。秦念勇主持会议。

王辛成强调四点意见

一、提高政治站位，坚决扛起安全环保政治责任。

要建立“学习—部署—落实—督查—问责”的全链条工作机制，把习近平总书记重要指示批示精神细化为季度学习要点、月度工作任务、日常检查标准，切实把思想和行动统一到党中央、国务院决策部署上来，统一到集团党组和股份党委工作要求上来；要将安全环保成效纳入领导班子考核、干部选拔任用、职工绩效评价的重要内容，对责任落实不到位、风险隐患整改不力的严肃问责，形成“失责必问、问责必严”的鲜明导向。

二、牢记“四个三”，推进安全生产治本攻坚三年行动圆满收官。

要坚守“三个不容妥协”底线。一以贯之地穿透落实到基层一线，将“三个不容妥协”的底线要求纳入本单位规章制度，明确违反底线的刚性问责措施，对触碰安全红线、环保底线的行为，一律顶格处理、绝不姑息。

要筑牢“三个底层逻辑”根基。建立安全规程动态更新机制。每季度结合生产工艺调整、设备更新改造情况梳理完善规程，确保规程科学完善、贴合实际；严格落实员工安全培训考核，对标准作业程序（SOP）实施实操培训考试；建立“操作前确认、操作中监督、操作后复盘”机制，从源头上提升安全管理水平。

要用好“三个法宝”提升效能。持续优化标准作业流程（SOP），对关键岗位、重点工序的SOP进行可视化、通俗化修订；深化智能化数字化赋能，稳步推进设备设施自动化改造；强化常态化监督检查，形成“公司－部门－车间－班组”四级检查体系。

要压实“三个责任”形成合力。明确各单位主体责任、职能部门监管责任、基层单位属地责任清单，形成全员参与、全域覆盖、全程管控的工作格局。

三、坚持问题导向，扎实开展重点领域安全专项整治，全力做好安全生产工作。

要强化复工复产安全管控，严格落实“三个一”刚性要求；加强第三方作业单位安全管理，将第三方作业单位纳入公司安全管理体系，落实“同步培训、同步检查、同步考核”要求；强化重大风险源管控，对已辨识的重大风险源实行分类管理，建立重大风险源台账，明确管控责任人、管控措施和管控频次。

四、深化生态环境治理攻坚，稳步推进绿色低碳高质量发展。

要严格落实环保法律法规要求。从源头推进生态环境治理，新、改、扩建项目要严格落实环保“三同时”要求，未取得环评批复的项目一律不得开工建设。

要严格执行大气污染物地方排放标准。严格落实“清污分流、雨污分流”要求，相关单位要按计划完成在线监测设备更新、废气监测平台合规改造工作，确保合法合规。

要持续“绩效升级”。抢占绿色发展先机，环保绩效评级是企业绿色发展的“通行证”，要加快标杆企业创建步伐，积极提升绿色制造、环境绩效水平，确保应评尽评，全域优质。

要持续保持高压态势。坚持“当下改”与“长久立”相结合，建立健全长效机制，堵塞管理漏洞，各部门、各单位齐心协力，敢于斗争，实现对环境违法违规的“零容忍”。

王辛成强调，新的一年新的征程，责任重于泰山，使命催人奋进。公司上下要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在集团党组和股份党委的坚强领导下，进一步提高政治站位，强化责任担当，以“时时放心不下”的责任感，事事落实到位的执行力，把安全环保工作，职业健康工作抓在手上，放在心上，落实在行动上，切实以高水平安全环保，保障公司高质量发展，为集团实现“三零”目标贡献山铝力量。

秦念勇讲授《开工第一课》，解读《房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准》，并提出两点要求。

一是迅速传达本次会议精神。各部门、各单位要通过本单位的安委会、办公会、班组会等形式，传达本次会议精神，做到收心归位，达成共识，确保会议要求全面落实。

二是加强领导，强化责任，确保措施到位。切实强化对安全生产工作的组织领导，持续构建一级抓一级，一级带一级，层层抓落实的工作机制。针对会议提出的重点工作任务，各责任单位部门要结合实际情况，依照“五定”原则，制定详细具体可操作的计划和实施方案。强化监督检查，确保各项工作有效落实到位，确保公司全年安全生产经营形势和谐稳定。

陈长昊传达集团2026年职业健康安全与生态环境保护工作会议精神。与会公司领导结合分管工作分别做了安排部署。有关部室和单位及第三方作业单位作工作汇报。

首席工程师、安全环保副总监、公司中层以上管理人员（含山东工程）、职业经理人、各单位安全总监、安全主管、建设项目安全总监、职工代表及第三方作业单位代表参加会议。

各单位分别举行开工第一课，传达贯彻公司会议精神，切实做好安全生产工作。