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10月27日，中铝山东企业召开合规管理委员会工作会暨三季度“大监督”工作例会。公司领导张占明、秦念勇、丁波、陈申贵、聂亚文、李烽克、陈长昊、首席合规官张成顺出席会议。
张占明强调三点意见：
一是凝聚“大监督”是企业稳健发展的“安全阀”，合规管理是企业生存发展的“生命线”，二者深度融合是提升治理效能的“关键招”的思想共识，深刻把握“大监督”与合规管理时代内涵。各级党组织要充分认清“大监督是党委主导的工作”，切实把“大监督”作为分内之责，统筹谋划、主动跟进，保障高质量发展各项任务真正落地见效。
二是聚焦关键环节，全面提升合规管理工作水平。要强化制度执行，领导干部要带头以身作则，树立“管业务必须管合规”理念，用好“三清单一指引”合规管理工具。要强化流程管控，紧盯重点领域，加强协同联动。要强化文化建设，推动全员参与，融入企业生态，让“廉润正气 清风山铝”成为企业文化的鲜明底色。
三是坚持问题导向，切实增强“大监督”工作实效。在监督重点上再聚焦，提升“精准度”；在监督整改上再发力，提升“穿透性”；在监督合力上再强化，提升“系统性”。
张占明指出，要以“不该干的坚决不能干，应该干的务必要干好”为准则，将依法合规要求与“大监督”体系深度融入生产经营和改革发展的各方面、各环节，持续推动公司治理体系和治理能力现代化，营造风清气正、合规高效的发展环境，为加快建设世界一流中高端精细氧化铝企业和细分领域专精特新企业提供坚强保障！
秦念勇主持会议，并对会议精神的贯彻落实提出要求。陈申贵总结公司三季度“大监督”工作开展情况，安排部署四季度重点工作。张成顺部署合规管理工作并开展法律培训。
公司首席工程师，安全副总监，各单位、各部门主要负责人，职业经理人，华东区域法律中心人员参加会议。