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7月16日，公司召开二季度“大监督”工作例会暨合规管理委员会会议。公司领导张占明、秦念勇、丁波、陈申贵、聂亚文、杜树宇、陈长昊、首席合规官张成顺参加会议。秦念勇主持会议。
张占明强调三点意见
一是提高站位，充分认识“大监督”与合规管理的重要意义。“责任”要强化落实。坚持主体责任和监督责任一体落实，党内监督和业务监督一体推进，全面从严治党和依法依规治企一体发力。“制度”要坚决执行。合规管理的根本在于制度执行，领导干部要以身作则，带头遵守制度，恪守“三个不容妥协”，坚决杜绝打“擦边球”行为。“合规”要全员参与。全体干部员工要树牢“管业务必须管合规”理念，持续构建完善全员合规责任制。通过“三清单一指引”督促每个人落实合规责任，确保流程精简、高效合规。
二是强化执行，全面提升“大监督”与合规管理工作质效。要聚焦薄弱环节，深入强化监督。紧紧围绕“1268”发展思路，紧密联系本单位承担的责任任务，加强自身能力建设，坚持问题导向、坚持严的基调，敢于动真碰硬。要主动督促整改，深彻解决问题。各单位加大问题督促整改工作力度，对整改不力、敷衍应付的，要严肃问责。要认真剖析根源，深化成果运用。找准找实盲点堵点卡点，积极推动开展举一反三、专项整治工作，形成有效的监督闭环。
三是精准发力，抓好当前“大监督”与合规管理重点工作。发挥工作合力，狠抓审计反馈问题整改。各相关部门和单位要以高度的政治责任对待审计反馈意见，从严抓好整改。以案为鉴，扎实开展清风采购专项行动。认真组织好专项检查，在关键领域深挖风险隐患，严肃查处违规违纪，营造风清气正的营销环境。标本兼治，持续完善“三清单一指引”机制。与合规管理专项行动5.0深度融合，用更高标准全面梳理公司经营发展各个领域环节，全面提升体系化治理水平。让“廉润正气 清风山铝”的政治生态、管理生态、发展生态成为公司优秀文化的重要基石。
秦念勇要求
一要及时传达会议精神，切实抓好贯彻落实。各单位、各部门要迅速将会议精神传达下去，号召党员干部在思想认识上形成共识，在推动工作上形成合力，确保大监督和合规管理工作取得实效。
二要压实管业务必须管监督的责任，围绕企业党建、生产经营管理，强化监督检查，对容易出现，反复出现的问题，分析研判问题根源，认真解决，举一反三，做好后半篇文章，做到发现一个整改一片规范一面。
三要树立管业务必须管合规的理念，确保制度建设保障到位，日常监督管理到位，合规理念认识到位，使合规经营深入人心，促进公司高质量发展。
陈申贵安排部署“大监督”工作，张成顺安排部署合规管理工作。纪委工作部、华东区域法律中心、财务部、装备部、制造部、人力资源部、党群工作部汇报相关工作。
公司首席工程师、安全环保副总监，各单位、各部门主要负责人、纪委书记、职业经理人，华东区域法律中心、纪委工作部相关人员参加会议。