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近日，公司召开三季度安环委会暨十大安全卫士表彰大会，总结上半年职业健康安全环保工作情况，部署三季度重点工作。公司领导秦念勇、丁波、陈申贵、聂亚文、李烽克、杜树宇、陈长昊，公司首席合规官张成顺、首席工程师高建阳、安全副总监李积尧出席会议。陈长昊主持会议。
秦念勇围绕三季度安全环保工作提出六项具体要求。
一是提高政治站位，深刻把握安全环保管理的核心要义。切实把“两个至上”“绿水青山就是金山银山”贯穿于安全环保生产工作的各领域。扎实开展“安全卫士”“事故隐患内部报告”等正向激励活动，推动员工从被动执行向主动参与管理的转变。
二是认清严峻的形势，深刻汲取事故教训。特别是因盲目施救导致事故扩大的惨痛案例，坚决摒弃“安全生产仅靠安全生产月突击”的错误观念，将安全意识贯穿日常，始终保持高度警惕，以如履薄冰的态度抓实抓细安全生产工作。
三是聚焦薄弱环节夯实安全基础。扎实开展安全生产治本攻坚三年行动，按照“强基固本年”要求全面加强基层基础管理和安全体系化管理，狠抓承包商及其作业环节管理，全面压实承包商安全管理责任，切实保障安全生产。
四是持续做好交通消防工作。严治厂区车辆超速违停等违规行为，强化交通设备设施维护保养，三季度落地智慧交通项目实现信息化管控；针对承包商动火违规、防火员技能不足等问题，开展2025版消防标准培训，加快智慧消防设备在易燃易爆区域部署，落实夏季高温可燃物清理措施，以 “一把手”工程压实管理责任，确保交通消防双达标。
五是抓实“夏季四防”专项工作。针对雷雨季节开展防雷装置专项检查，确保电气设备防护完好；强化防汛预案演练与排水系统维护，备足防洪物资并落实24小时值班；严管电动车高温时段充电、易燃易爆场所动火作业，畅通生命通道；科学调整高温作业时间，配足防暑物资，全方位筑牢夏季安全防线。
六是严守环保底线强化系统治理。针对管理短板加强人员能力培训，铁腕整治跑冒滴漏等环境违法隐患；高标准推进环保绩效评级，完成反馈问题整改并向A级企业对标提升；对照中央生态环保督察案例全面自查自纠，从责任压实、基础管理、杜绝形式主义三方面提升环保管理实效。
秦念勇强调，抓好安全环保工作既是挑战更是责任担当，务必系统谋划、统筹推进。一要抓思想认识，提高政治站位。二要抓履职能力，转变思想作风，以“严管”与“人文关怀”结合，压实责任、细化措施、提速整改。三要抓安全环保意识，从管理意识、作业标准意识、素养培养意识三方面夯实基础，提升管理水平，为建设世界一流中高端精细氧化铝企业及“新中铝”贡献力量。
会上，公司其他领导结合分管工作进行了安排部署。会议对“安全卫士”“家属说安全”先进个人进行了表彰。公司相关部室和单位、承包商代表进行工作汇报。
各单位、各部门主要负责人、安全总监、建设项目安全总监、职工代表；相关承包商负责人参加会议。