2月5日，春节长假后的首个工作日，公司组织开展开工第一课，旨在强化安全生产意识，确保节后生产工作平稳有序开展。公司党委副书记、总经理秦念勇受公司党委书记、执行董事张占明委托，传达了讲话要求，并以《安全生产 我们共同的责任》为题进行授课。公司领导丁波、陈申贵、聂亚文、李烽克、杜树宇、范文峰，以及安全副总监李积尧出席会议。

张占明在讲话中提出四点意见
一是提高政治站位，树立安全发展理念。要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神，深刻领会党中央对安全生产 “四个更加” 的新要求，并将其融入日常工作与管理，牢固树立 “从零开始、向零奋斗” 的管理理念，持续践行 “向下向下再向下、落实落实再落实、基层基层再基层” 的工作要求。

二是严格落实 “五个一” 安全管理工具，压实安全管理责任。2025年是安全生产治本攻坚三年行动为主线的 “强基固本年”，要聚焦夯实安全基层基础，从体系落地、人员素质、履职能力、应急处置等方面全面加强基层管理，落实 “五个一” 安全管理工具，推动全员参与班前会和 “葡萄图” 工具的使用，紧盯危险作业全流程，确保安全可靠。同时，加强对负面“典型案例”的分析学习，以及对正面“典型案例”的正向激励。

三是加强安全培训，迅速收拢心神，全力投入安全生产工作。要加大安全培训力度，确保每位员工掌握安全生产知识，提升安全技能；针对 “假期综合征”，立即开展全员收心教育，克服松懈麻痹思想，使其全身心投入工作；严格劳动纪律，确保人员在岗在位，抓好薄弱环节和重点人群排查，重点管控员工疲劳作业和酒后上岗问题，维持生产秩序稳定；开展全员安全教育培训，确保员工具备必要的安全生产知识，熟悉规章制度和操作规程，掌握安全技能，了解事故应急处置措施。

四是深入开展安全隐患排查，严防事故发生。坚持 “清单化检查、项目化落实”，对查出的问题明确责任，确保整改到位；坚持 “漏查问责、反复重罚”，强化检查人员和专业区域的责任意识；坚持重大隐患 “快整顿、零容忍”，适应从严检查、从严执法的环境，扎实做好基础工作，增强工作的主动性和自信心。对发现的事故隐患及时整改到位，确保措施不落实不生产、隐患不排除不生产，不满足复产复工条件的一律不得开工。

秦念勇从春节假期回顾、当前政策形势及事故案例警示、节后复工复产安全措施、全员应知应会应做、重大火灾隐患判定解读等五个方面，对公司当前和今后的安全生产工作作出了详细的安排部署。

秦念勇强调

节后生产，各级领导干部要带头收心，淡化节日氛围，稳定员工情绪；检修生产、工程建设等各环节要逐一举行开工第一课，组织全员学习，将工作落实落细；开展安全警示教育，提升员工的安全意识和对安全事故的警觉性；通过安全隐患排查，现场教育员工，增强其安全认识和风险辨识能力。

范文峰对安全生产工作提出六点要求

一是迅速传达会议精神，明确各岗位责任；二是提高政治站位，牢固树立安全发展理念；三是加强教育培训，提升员工安全意识和技能水平；四是突出重点领域和关键环节，加强风险管控和隐患排查治理；五是坚决落实 “最后一公里”，切实运用好 “五个一”“七个确认” 安全工具；六是严格执行 “两个一小时” 交接班制度。

会上，观看了安全教育警示视频。公司机关各部门主要负责人，各单位主要负责人、分管设备负责人、分管项目负责人、安全总监，以及相关承包商负责人参加会议。

公司各单位也分别组织开展开工第一课，迅速收心归位，开展安全警示教育，淡化节日氛围，稳定员工情绪，积极投入到正常生产工作中，确保生产安全稳定运行。