山铝讯（新闻中心 王艾梅 邵博 徐立峰）7月17日，中铝山东企业召开2021年党建工作会、年中工作会，深入学习贯彻习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上重要讲话精神，全面落实集团党建工作会、年中工作会议精神，认真总结上半年党建、生产经营工作，安排部署下半年工作任务。公司领导朱守河作题为《践行初心担当使命  为中铝山东企业高质量发展接续奋斗》的讲话，张占明作题为《聚焦价值创造 深化挂图作战  为打造世界一流铝基新材料产业集群持续奋斗》的生产经营工作报告。毛旭生主持会议。公司领导魏立新、沈山峰、张丰杰、宋国卫，首席工程师杜善国，总经理助理杜树宇、钱记泽出席会议。

朱守河指出，上半年，公司扎实开展党史学习教育，党建与生产深度融合，以“三个转变”为引领，落实“管理下沉、挂图作战、一人一单”，赋能价值创造，提前一个月完成上半年考核目标，顺利实现时间过半、任务超半。一是扎实开展党史学习教育。二是隆重庆祝中国共产党百年华诞。三是“强基固本”强化“党建引领”。四是“三个转变”引领“赶超标杆”。五是“创新实践”赋能“战略引擎”。六是“风险防控”确保“合规经营”。

朱守河要求，面对严峻的国际国内形势，下半年，公司上下必须深入学习习近平总书记“七一”重要讲话精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢记初心使命，坚定理想信念，贯彻落实集团年中工作会议要求，强化价值创造，推进企业改革，坚决完成全年目标任务。

一是担当国家使命，做强精细氧化铝产业。打造铝基新材料产业集群，全力做好研发中心、原料中心、能源中心、营销中心“四中心”建设，抓实转型升级区、中高端产业区、高精尖产业区、氯碱化工循环经济示范区、资源综合利用区“五功能区”建设。做优做强氧化铝产业，持续优化指标，落实集团“两海”战略，对标行业先进，进一步提高成本竞争力。

二是落实新发展理念，加快培育环保产业。按照集团碳达峰碳中和“3060”行动要求，大力发展循环经济，完善产业链。

三是聚焦价值创造，持之以恒抓基础强管理。真正理解“管理下沉、挂图作战、一人一单”内涵要义，持之以恒完善、积极向前推进。持之以恒深化基础管理，通过抓好人本管理带动管理提升。

四是落实三年改革行动方案，扎实推进改革创新。聚焦三项制度改革，落实任期制、契约化和职业经理人改革要求；采取多种分配方式，实现精准激励；推进公司机关部门管理改革，全面推进一体化管理。持续关注参股企业管理及股权处置。积极盘活土地资源。提升科技创效能力，组织实施高端精细氧化铝产品的开发，积极推进产业化，实现对同类产品的进口替代，持续提高公司高附加值产品的产销量和利润。

五是做好风险防控，夯实管理基础。要全面提升安全生产意识，强化安全学习，提高思想认识，改变不良习惯，实现安全生产。要做好防暑降温和汛期安全生产工作，把防范夏季高温酷暑和汛期大风暴雨的各项措施落实到每一个项目、每一个班组、每一个作业面，严防中暑、水灾和各类生产安全事故。要加快环保督察整改，确保按计划整改完毕。

六是全面坚持党的领导，加强党的建设。认真学习习近平总书记“七一”讲话精神，弘扬伟大建党精神，坚决落实九个“必须”要求。扎实开展党史学习教育，开展好“我为群众办实事”实践活动和  “我为山铝做贡献”活动，把党史学习教育成果转化为高质量发展的动力，奋力完成全年目标任务。开展“对标新要求、对标好经验，抓好党建工作大落实、质量大提升”活动。高标准落实“两个一以贯之”要求，重点做好公司党委、纪委换届选举工作。扎实推进监督体系建设。持续加强群团工作。

七是要持续加强干部队伍建设。要按照国企党员领导干部标准，努力做好“五个表率”。一要做讲政治的表率。二要做勇创新的表率。三要做善治企的表率。四要做敢担当的表率。五要做树形象的表率。

朱守河强调，公司上下要积极响应党中央的号召，弘扬伟大建党精神，践行初心，担当使命，坚决完成全年任务目标，为中铝山东企业高质量发展接续奋斗，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献山铝力量！

张占明在报告中指出，上半年，公司围绕全要素对标工作及2021年经营目标，签订军令状，全面实施挂图作战，推进管理下沉，推行“一人一单”跟踪考核，有效推动了经营管理提升。一是转变思想，高质量实现“双过半”。二是挂图作战，提升价值创造能力。三是科技创新，助力高质量发展。四是深化改革，不断激发内生动力。五是管控风险，确保依法合规经营。六是党建引领，铸牢企业发展根基。

张占明强调，下半年，要认真贯彻集团和战略单元的各项决策部署，践行“三个转变”，做到“五个到位”，聚焦价值创造，深化挂图作战，抓实“一人一单、一项一单”，坚决完成全年奋斗目标。重点做到五个“持之以恒”。

一是持之以恒推进挂图作战。聚焦全要素对标、价值创造，对标一流方向不改，管理下沉频道不换，以环比优化为目标，确保“军令状”指标完成。要强化指标管控，以预算为引领，以问题为导向，确保指标优化取得实效；要强化全员参与，公司上下戮力同心，攻坚克难全力优化指标；要强化考核激励，健全完善“一人一单”跟踪考核体系，激励员工相互监督、相互学习、相互促进。

二是持之以恒创造价值。做到成本管控精细化，坚持把成本管控作为公司赖以生存的基本能力，构建成本领先优势。做到存量指标环比优化，生产系统要确保指标优化、降本增效各项措施完善落地，重点指标优化率同比提高50%以上；设备系统要以主机设备“零”非停为目标，为高产稳产创造条件。做到增量项目脱胎换骨，确保早日建成创效。

三是持之以恒深化改革。要持续激发创新活力，推进公司三项制度改革，建立激励实施方案，全面激发精细氧化铝高质量发展活力；推进深化企业内部收入分配制度改革；按照扁平化管理要求，蹄疾步稳的推进公司机关部门管理改革。要稳步推进瘦身健体，实现退休人员社会化管理常态化，加快解决历史遗留问题。

四是持之以恒管控风险。要管控安全环保风险，持续深入开展“两抓两查严监管”，切实提升基础安全建设，加快整改环保突出问题，按期完成环保整治项目。要管控经济运行风险，持续开展“两金”压控专项行动。要管控合规管理风险，做到依法依规治企。

五是持之以恒加强党的建设。

毛旭生就贯彻落实会议精神提出要求。一是要统一思想，提高站位，迅速将会议精神层层传达落实并及时组织学习；二是各级党组织要落实责任，严格标准和工作要求，深刻领会会议精神内涵，结合自身实际和目标任务，强化管理，狠抓落实；三是要持续推进“管理下沉、挂图作战、一人一单”，按照全要素对标理念，制定措施，列出清单，并逐项对照落实；四是要聚焦价值创造，深化挂图作战，强化执行力度，激发员工创效潜能，为全面完成下半年目标任务，开创山铝高质量发展新局面努力奋斗。

会上，魏立新传达了中铝集团2021年党建工作会、年中工作会精神；沈山峰宣读《关于表彰2020年度优秀党务工作者的决定》；张丰杰宣读《关于表彰2020年度“两带两创”优秀项目的决定》；宋国卫宣读《2020年科技项目收益分红激励通报》；大会对二季度“安全、干净、高效”班组、优秀党务工作者、“两带两创”项目、科技项目团队进行了表彰；新材料公司党委、第二氧化铝厂党委、热电厂化学车间党支部三家基层党组织分别进行了经验交流。

公司中层管理人员、职业经理人，各单位党政办负责人、支部书记代表参加会议。