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2020年，是中铝山东企业“十三五”规划收官和“十四五”规划起步交替的关键一年；同时，从今年开始，未来几年也是公司产业升级、转型发展的攻坚时期，极其关键。在2020年工作会议上，公司提出：“不吃老本、再立新功”，以“革命性、颠覆性、脱胎换骨”的改革勇气，推进企业战略转型落地，开拓前人未达产业的战略发展方向。企业面临的复杂环境和自身发展压力对管理精益化和竞争力提出了更高要求。
目前，企业的竞争越来越多地转向人才的竞争，高素质的干部人才队伍是企业发展的关键。中层管理人员作为公司的核心管理层，上接战略，下接执行，是人才队伍建设的重中之重。在这一大背景下，提出强化中层队伍建设的成就卓越之“雁翎计划”。通过3年层级递进的阶段性培养将之打造成一支高素质、重协作、能战斗的高能管理队伍。让他们在学习中改变、在实践中提升，在实际工作中落实 “具体抓、抓具体、反复抓、抓反复”的管理要求，从而培育和锻造一支“站位高、视野广、思维新、能力强”的企业坚实的中层管理队伍，为山东企业产业升级、转型发展，夯实基础、强筋壮骨。
